Sunday, May 22, 2016

Module 21: Initiation à la Gestion de Projets Informatiques

Module 21: Initiation à la Gestion de Projets Informatiques - TDM


Ce module de compétence générale s’inscrit dans la deuxième année du programme d’études pour la filière TDM.

Il est préférable que ce module ait lieu après les modules « Gestion du temps », « Production de documents » et «Communication interpersonnelle» et les modules de base liés à la spécialité en Développement Multimédia.

Ce module constitue une initiation à la notion de gestion de projets informatiques. L’objectif est que le stagiaire ait une vision globale sur les phases principales dans tout projet informatique, notamment multimédia, ce qui facilitera par la suite son intégration dans une équipe de travail à l’entreprise. Dans ce module, le stagiaire apprendra aussi à utiliser un outil de gestion de projet.

STRATÉGIES D’ENSEIGNEMENT

Au début de ce cours, prévoir une présentation théorique accompagnée de présentations visuelles et de démonstrations. Des ateliers de mise en situation pour l’étude de cahiers de charges et de dossiers de spécifications techniques, des exercices et des travaux pratiques sur l’utilisation des outils de gestion de projets informatiques seront réalisés.
Information Supplémentaires :

1. Définir la gestion de projet informatique.

∙ Définition du terme « Projet ».
∙ Définition du terme « Gestion de projets ».
∙ Définition du concept « Ressources » de projet.
∙ Définition du concept « Livrables » de projet.
∙ Définition de la notion de « Prédécesseur ».
∙ Définition de la notion « Chemin critique ».
∙ Définition du concept « Charte de projet ».
∙ Définition du concept « Comité de projet ».

Déterminer les caractéristiques de base d’un projet informatique.
∙ Caractéristiques générales d’un projet informatique :
✓ objectifs
✓ résultat ou produit attendu
✓ durée
✓ activités
✓ ressources.
∙ Contraintes dans la gestion d’un projet :
✓ Temps
✓ Coût
✓ qualité.
∙ Les différents types de projets informatiques.
∙ Les principaux rôles dans un projet informatiques.
∙ Les différents acteurs d’un projet informatique.
∙ Les différents livrables d’un projet informatique.
∙ Exemple du projet de développement de solution multimédia.

Distinguer les différentes phases liées à un projet informatique.
∙ les différentes phases liées à un projet informatique :
✓ analyse et planification
✓ définition, du projet, des objectifs et de la population cible
✓ définition des limites, des priorités et des contraintes du projet
✓ brève présentation des aspects administratifs et juridiques liés à un projet
✓ rédaction du cahier de charges
✓ établissement du plan d’exécution.
∙ Conception :
✓ conception des interfaces homme machine
✓ conception des modèles de données
✓ conception des différents éléments nécessaires pour la production.
∙ Rédaction des dossiers de spécifications techniques et fonctionnelles.
∙ Production :
✓ production des différents éléments conçus
✓ rédaction des manuels d’exploitation et d’utilisation.
∙ Évaluation et test :
✓ évaluation et test par le client
✓ évaluation et test par un échantillon d’utilisateurs potentiels.
∙ Exploitation et maintenance :
✓ réalisation de la plate forme d’exploitation
✓ lancement du service ou du produit
✓ établissement du plan de maintenance.
∙ Consignation de toutes les informations relatives à l’implantation du réseau.

2. Choisir un outil de gestion de projet

∙ Distinction entre les différents outils de gestion de projets informatiques.
∙ Limite des différents outils de gestion de projets informatiques.
∙ Les principales fonctionnalités d’un outil de gestion de projet.

Utiliser un logiciel de gestion de projet.
∙ Exploration d’un outil de gestion de projet
∙ Établissement de l’ordre d’exécution des différentes phases :
∙ Calcul du chemin critique.
∙ Chronologie d’exécution des différentes étapes.
∙ Production d’un plan d’exécution d’un projet informatique simple.
∙ Établissement des ressources nécessaires pour l’exécution des différentes phases :
∙ Histogramme des ressources.
∙ Gestion de surcharge des ressources.
∙ Diagramme de Gantt.
∙ Diagramme de Pert.
∙ Organigramme des tâches à l’aide d’un tableur.

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